疫情的特殊记忆宅家,隔离,核检,有人线上
图为程骏在调试设备,华大基因提供
华夏时报(chinatimes.net.cn)记者崔笑天北京报道
这场突如其来的疫情造就了太多特殊的记忆:人们尽量减少外出,一次囤上几周的食物;口罩、酒精与消毒液成为紧俏的必需品;从高风险地区返回需要经历14天的隔离;核酸检测阴性这个略显冷门的名词,几天之间全民都懂得了它的含义——安全。
年初,忙碌的中国人开始松懈下来,准备迎接一年之中最盛大的节日——春节。有人计算着回家的归期、抢春运的车票,有人开始备置年货。商店里堆满囤货,希望在一年一度的消费热潮中赚得盆满钵满。
彼时没有人料想到,一派祥和的春节气象将被按下暂停键。自“九省通衢”的武汉始,一枚小小的病毒将迅速蔓延至全国各地,熟悉的日常不复存在。如今,新冠病毒仍在全球蔓延,造成万人确诊,53.7万人死亡。
疫情改变了我们的日常,也使大部分行业遭受重创——旅游、交通运输、酒店、影院几乎停摆,在最严重的时期,即便是北京最繁华的商圈,商场内大多数店铺也生意寥寥,一些餐厅挂出了“出兑”的牌子。
与此同时,疫情也助推了一些变化的发生——尤其是在医疗领域。口罩、防护服、呼吸机、消毒设备等防护用品、医疗器械需求量直线上升,厂商上半场在中国,下半场打全球。据有“中国医疗耗材之都”之称的河南省长垣市一名厂商回忆,在口罩最紧俏的时候自己“两部电话,左右手同时接。一开口就是‘口罩口罩’,我只有不断解释,根本没有。”
这个年如此特殊,几乎颠覆了人们以往的经验和想象,如今一年已过半,我们仍很难猜测,这些变化是短期的昙花一现,还是将作为一种深远的改变,在后疫情时代继续延续下来。
封城前赴武汉推消毒设备
1月18日,王济铄飞抵武汉,那时尚未公布“人传人”消息,他也不知道,五天之后这里将会封城。
王济铄是北京康海盈达医疗器械公司的销售总监,年底,公司刚拿到美国一款静电消毒喷雾器和配套的消毒剂的全国总代理,当时国内市场上尚没有同类产品,适合供给救护车和急救科室,用于医护人员进出隔离区域的终末消毒。
当时武汉的同事已经听到风声,周医院开始采购防疫相关的设备物资,消毒设备无疑列在其中。对于王济铄来说,这是一个极好的机会,“索性我就带上了几套设备去了武汉,抵达第二天开医院、同济、协和,还去了卫健委、疾控中心、急救中心。”他告诉《华夏时报》记者。
他对这次出差非常小心,不仅带了防护服,也很注意不会经过就诊大厅。据王济铄回忆,医院大厅已经汇集了较多的人。而在负责病人转运的急救中心,救护车“进进出出的非常频繁。如果是正常状态,很多车是在急救中心待命的。”
他的冒险事后被证明是值得的。那个时候,口罩、消毒液、防护服、呼吸机——只要是与疫情相关的医疗设备、防护物资,都变得紧俏而稀缺。王济铄所在的公司,精准踩上了疫情催生的风口,年刚过半,年度销售计划已经超额完成。
王济铄赶在武汉封城前返回了北京,度过了漫长的隔离期后,他又开始忙起来,“从大年初三四开始,公司就算是正式复工了,医院、急救中心、疾控中心的订单络绎不绝,还有机场、高铁的很多人员密集场所,很多同事几乎都是住在公司、住在库房了,不仅提供消毒设备,我们另外一条产品线的除颤监护仪,都是疫情急需的物资。”
图为工作人员在康海盈达公司的库房忙碌,受访者提供
天眼查数据显示,自年2月1日至4月13日,口罩和呼吸防护相关企业新增超3.1万家(与去年同期比较,增速高达.54%),目前超8.5万家;防护服相关企业新增4,家(与去年同期比较,增速高达.67%),目前有12,家;消毒产品相关企业新增14,家(与去年同期比较,增速高达.62%),目前超19.1万家。
疫情催生了机遇,乱象也随之滋生。以口罩为例,一位业内人士向《华夏时报》记者透露,国内疫情严重时期,河北省石家庄一家口罩机生产厂商,最普通的口罩机,平时的价格大概14-16万一台,在疫情期间炒到60万。厂家不开票,直接打钱现货交易,预订价会便宜些,但“排队四五个月都不一定能买上。”
随着国内疫情的变化,口罩这些短期需求暴涨的行业风口急转、大起大落。相比之下,王济铄公司所在的消毒行业要平稳很多,他们销售的新款消毒器,坚持在疫情期间没有涨价。如今,北京出现疫情反弹,除了医疗机构,酒店、幼儿园、学校等人员密集场所也更加重视消杀工作。王济铄再次带着公司的新产品奔走在城市中——不过这次,他带上了核酸检测报告。
一位心理医生的线上“战疫”
疫情助推的,除了防护、消毒设备,还有互联网医疗的全面开花。这个一度遇冷的行业,终于热得过了头。为解决人们足不出户下的诊疗、开药需求,一度遇冷的互联网医疗全面开花,医院加入到“上网”大军,线上问诊也终于得以接入医保。甚至在中国疫情趋于平稳的时候,部分头部公司还推出了全球问诊的服务。
医院集团精神心理科的主任医师。今年2月,武汉疫情严重,全国各地组建医疗队,分批紧急援鄂。他成为浙江省第三批医疗队的一员,担负起了本省医疗队队员、医院患者的心理疏导工作。
2月8日,医院董事长管伟立的电话,8个小时后就要出发。他没推辞,但妻子告别时说的一句话让他印象深刻:“武汉人民,我丈夫是借给你们的。中国人说好借好还再借不难,到时候你们要把他还给我。”
对于武汉的情况,唐伟做了些心理准备,可还有些措手不及。他有过汶川地震心理危机干预的经验,但是在武汉,由于病毒的高传染性,心理医生很少被允许进入方舱,无法面对面去做个体、集体的心理疏导,只能通过
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